Funktionalität, Performance und Akzeptanz im Alltag entscheiden über den Erfolg von
Projekten und Veränderungsprozessen – das gilt für Organisations- und Teamentwicklung wie
für die Einführung neuer Managementsysteme ebenso wie für nachhaltige Strategieplanung
oder die Optimierung der Unternehmenskultur. Deshalb entwickle ich stets praxisgerechte
Umsetzungsschritte und begleite Sie über die Projektphase hinaus bei Transfer und Evaluation.

Am Ausgangspunkt stehen häufig:

• komplexe Entscheidungen, auch komplexe Personalentscheidungen
• unübliche Vorgehensweisen, zum Beispiel in Konflikt- und Krisensituationen
• herausfordernde Situationen, zum Beispiel Beurteilungen, Entlassungsgespräche
• Umstrukturierungen und neue Strategien
• Teamentwicklungsmaßnahmen

In der Beratung unterstütze ich Sie:

• systemisch: Ich berücksichtige Wechselwirkungen und baue auf vorhandene Ressourcen.
  Ich stoße Lösungen an, die die vorhandenen Kräfte und Fähigkeiten nutzen, Synergien
  fördern und auf langfristige Entwicklung zielen.
• interdisziplinär: Bei speziellen Fragestellungen arbeite ich mit Spezialisten unterschiedlicher
  Fach- und Branchenkompetenz zusammen
• hierarchieübergreifend: Gleichzeitiges Arbeiten mit unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen
  sorgt für die zügige Erreichung von Zielen. Mit einem Projektdesign, das auf Kommunikation
  und Transparenz basiert, entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die tragen.